Anfang des 21. Jahrhunderts stellten Menschen vorherrschende Machstrukturen immer mehr infrage. Ist eine klare top-down Hierarchie wirklich die beste Lösung für Organisationen? Warum sind eigentlich so wenige Frauen Dax-Vorstände? Und ist es wirklich sinnvoll, Managerpositionen fast immer mit Analytikern oder extrovertierten Kämpfern zu besetzen? Das Power-Feedback hilft heute dabei, existierende Machtstrukturen aufzudecken, zu analysieren und sie so zu evaluieren und verändern. Der Ohrring verbindet sich mit der Neurologie unseres Gehirns und gibt spürbares Feedback zur Machtverteilung der aktuellen Situation. Übe ich gerade zu viel Macht über jemanden aus, oder werde ich dominiert? Das soll die entwicklung flacherer Hierarchien in Organisation, zwischen Staaten und der Gesellschaft im allgemeinen Fördern. Der Ohrring zeigt alleine durch seine Optik schon, dass TrägerInnen sich im Wandel befinden. Denn erst wenn uns Machtverhältnisse bewusst werden, können wir sie nachhaltig verändern.
Reisenden IDS 15ExtrapolationZusammenleben in der Stadt
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